Erinevus uuendaja ja jäljendaja vahel

Imitaatorid analüüsivad, kuidas maailm on, ja elavad elu vastavalt saadud andmetele. Valdav enamus meist on jäljendajad. Vaatamata negatiivsele kõlavale varjundile on jäljendajaks olemine tegelikult hea asi ja terve ühiskonna loomisel ülioluline. Me kõik oleme sündinud jäljendajatena, peegeldades oma vanemaid, sõpru ja kaaslasi. Ühiskonna praegused normid saavad meie tõdedeks. Elu elamine vastavalt ühiskonna reeglitele aitab luua stabiilsust, mugavust, aktsepteerimist ja tuttavust. Jälgijad hoiavad praegust olukorda ja takistavad kaost.

Teisest küljest näevad uuendajad maailma mitte ainult sellisena, nagu see on, vaid sellisena, nagu see võiks olla. Nad on häirijad. Nad on teie Uber ja AirBnB. Nad on Newton ja nad on Copernicus. Uuendajad aitavad praegusesse olukorda viia uusi ja murrangulisi muudatusi. Mida sina ja mina võime tõeks pidada, näevad nad ühe hüpoteesina. Uuendusliku mõtteviisiga inimesed elavad jäljendajale vastupidist elu. Nende elu on täis ebamugavusi, ebastabiilsust, eitust ja tundmatust. Alles siis, kui peavool on häirija ideed aktsepteerinud, on neil mingi rahu. Definitsiooni järgi tunduvad häirijad jäljendajatele alati hullumeelsed.

Kui Elon avas oma plaanist asutada kosmoseuuringute firma - Space X -, arvasid inimesed, et ta on hull. Nad olid seda lugu juba varem näinud. Rikas mees arvab, et suudab maailma vallutada. Rikas mees alustab raketirühma. Rikas mees kaotab oma varanduse. Üldsuse kahtlust suurendades ei teadnud Elon tollal kosmosetehnika kohta midagi. Siis arvas ta, et võiks luua elektriauto. Oodake, mitte ainult elektriauto ... ta arvas, et võib kogu transpordiinfrastruktuuri muuta, luues oma autodele laadimisjaamad, mitte bensiinijaamad. 2008. aasta paiku, kui Tesla ja SpaceX olid kaotanud palju raha, tegi ajakirjandus Muski pilkamise. Nad naeruvääristasid ta ideid ja tõmbasid talle näkku suure rasva: “Ma ütlesin, et sa nii!”. "See on see, mida saate liiga suureks unistamiseks," arvaksid nad ise.

Häirijaks on asi, jäljendajad veenvad teid pidevalt normide juurde tagasi pöörduma ja teid heidutama. See on osa nende kohustusest säilitada status quo. Seetõttu on häirijaks olemine pidev lahing. Mõni võidab, enamik kaotab. Vapral inimesel on vaja seista silmitsi “ma ütlesin sulle nii”, ebamugavuse, üksinduse, ebastabiilsuse ja tundmatusega ning liikuda edasi.

Mida me saame sellest õppida? Võimatu teostamiseks peame olema valmis tagasi lükkama vanad mõttemallid ja võtma vastu uued. 1950. aastate paiku uskus enamik inimesi, et miili pole võimalik 4 minutiga joosta. Kõige lähemal oli 4 minutit ja 1 sekund, kuid keegi ei suutnud 4-minutist barjääri ületada. Mõned teadlased uskusid, et see on füüsiliselt võimatu. 1954. aastal jooksis Roger Bannisteri nime kandev mees miili 3 minutiga ja 59 sekundiga. Ta oli purustanud selle eelarvamuse, mis oli füüsiliselt võimalik. Varsti pärast seda teatati paljudest jooksjatest selle 4-minutilise tõkke ületamisest.

Paljud inimesed, keda imetleme, nagu Mark Zuckerberg, ja Elon Musk on oma häiriva mõtteviisi tõttu tohutult edukad. Vaimselt ei pane nad end kunagi kasti. Nad esitavad väljakutseid vanadele ideedele ja remiksivad neid uuteks. Nagu me arutasime, on häiret tekitavat mõtteviisi raske kasutada. Põrgus võivad rahu leida vaid need, kes tulele vastu peavad.