Erinevus ambitsioonide ja kavatsuste vahel

http://www.tonyfahkry.com/five-steps-to-make-intention-your-reality/

“Täitmata õnnestumine on ülim läbikukkumine.” Võib-olla olete seda fraasi kuulnud ettevõtjate, treenerite ja visionääride mõttejuhi ruumis korduvalt. See teadlik ambitsioonide ja eneseteadvuse uus ajastu on ärieetika ja tööperspektiivide osas sisse toonud kõrgendatud teadlikkuse laine. Aga mida see kõik tähendab? Miks arvavad paljud kõrgetasemelised esinejad, et edu ja ambitsioonid ei saa eksisteerida koos hinge rahuldava täitmisega?

Hiljuti vestlesin ühe väga eduka ettevõttest hoolimata treeneriga, kes teeb koostööd ärijuhtide ja andekate aastatuhandete tegijatega, kes on traditsioonilises mõttes selle ära teinud. Kui ma küsisin temalt, miks näib elu treeneritööstus olevat plahvatuslikult kasvades ütles ta mulle, et paljud ettevõtete juhid ja tipptasemel andekad on osutunud täitmata ja pole võimelised oma tööga ühendust võtma - väärad suunamise tunded, mis levivad teistesse eluvaldkondadesse. Kui ma vaatasin enda ja oma sõprade mittelineaarset karjääriteed, siis tundub, et tuhandeaastaseid töötajaid toimub tõepoolest enneolematute kiirustega. Kõrgelt nõutud tööstuse hiiglastel nagu Google ja Amazon on kõige kõrgemad töötajate voolavus, PayScale'i andmetel on nende keskmine ametiaeg vaid üks aasta. Isegi föderaalse tööhõive säilitamise määr langeb vaatamata tööstuse madalale volatiilsusele, ametiaegadele ja murettekitavale pensionile jäämisele.

Siis hakkasin mõtlema, miks on meie traditsioonilised vaated edule ja ambitsioonidele nii piiravad? Töötajate voolavus tuleb tohutult maksma institutsionaalsete teadmiste kaotamise ja potentsiaalselt tulude kaotuse näol, rääkimata uute talentide värbamise ja koolitamise kuludest ning üldisest mõjudest, mida hõõrumine avaldab ettevõtte moraalile. Kuna ainulaadne karjääritee on seljataga, on mõttekas laiendada oma edu määratlust, mida praegu mõõdetakse väliste saavutusmärkide abil (raha, ametinimetus, auhinnad ja avalik tunnustus), sellisele, mis on terviklikum oma võime osas luua ruumi teistele heaolu markeritele, näiteks rõõmule, õnnele, teadlikkusele ja eneseteostusele. Need mittekvantifitseeritavad edukuse mõõdud võivad selgitada, miks tunnevad nii paljud juhitud spetsialistid sisemist rahutust ja inspiratsiooni kaotust pärast karjääri alustamist kire ja innukusega.

Traditsiooniline vaade edule viitab sellele, et selle saab saavutada selgelt määratletud eesmärkide, ambitsioonide, tegevusplaanide ja vanamoodsa kõva töö abil. See jätab vähe ruumi eesmärkide eristamiseks ja nende eesmärkide sügavamaks motivatsiooniks: kavatsuseks. Kavatsus loob tooni kogu mõtete ja tegevuste käigule, mille aluseks on sisemine tõde, mille eesmärk on motiveerida inimest väljaspool raha ja kuulsust. See on "miks" meie "kuidas" ja tõdeb, et meie kaasasündinud edutunne ei tulene ainult eeskujulikest tulemuslikkuse ülevaadetest ja andmepõhisest kasvust. Erinevus kavatsuse ja ambitsioonide vahel on pealtnäha väike, kuid ülimalt oluline, kuna väike vaatenurga nihe võib vabastada meid kogu elu kestvast võitlusest viia oma autentne mina (kus me tunneme end kõige elavamalt, kui elame oma väärtusi) oma vale minaga ( meie tõelise mina fassaad, mis põhjustab rahutust ja kurnatust). Ambitsioonid ja eesmärgid hajuvad, arenevad ja vananevad otsustamise, iseloomustamise ja avaliku arvamuse kaudu. Kavatsus on tõe ja julgusega, egoist tühi ja teiste ees esineda pole vaja, sest just seda me ühiskonna ootuste kohaselt meilt ootame. Kui kavatsust töökohal praktiseeritakse, sillutab see teed empaatiale - juhtimisstiilile, mis on tõestatud korrelatsioonis suurenenud tulude, tööjõu hoidmise ja uuenduslikkusega.

Mõelge sellele nii: mitu korda on teilt küsitud, millised on teie eesmärgid järgmiseks 1–5 aastaks? Mitu korda on sinult küsitud sama kavatsust? Kuidas see viimane sind tundma paneb, kui sinult küsitakse? Kui nihutame oma vaatenurka prioriteediks seadmisel kavatsusele, mitte ambitsioonile, viib vajadus välistest allikatest pärit eneseväärikuse valideerimise ja mõõtmise järele tagatipuks teie kõige uudishimulikuma, vabama ja avatuma mina poole. Kavatsus võib meid vabastada igavese tagaajamise „järgmise parima asja” tagant ja vabastada ego, häbi ja süü udust, et paljastada meie sügavaimad ja väärtuslikemad soovid, hoides meid samal ajal oma tões maandatud. Võib-olla, kui me oma töö- ja karjäärivõimalusi ümber kalibreerime, leiame selles vahetu vaevatasu päeval ja vanuses rohkem rahu ja rahulolu.

Wayne Dyer määratleb kavatsuse jõu kui „võimet avaldada, luua, elada piiramatu arvukusega elu ja meelitada oma ellu õigeid inimesi õigetel hetkedel.” Nihutades oma väärtusi, mõtteid, kõnet ja toimingud meie tõeseimate ja kõrgeimate kavatsuste paljastamiseks, suuname oma piiratud energia keskenduma põhjustele, miks teeme seda, mida teeme. Nii lubame kõigil asjadel voolata oma kavatsusest, mis vabastab meid otsuste tegemisel, mis põhinevad meie võimel tajuda oma südame soovi, mitte püüdlusele põgeneva ja kitsa edu määratluse alla, mis on määratletud teiste ootustega. Meie igapäevaelus on piisavalt võitlust; mis juhtuks, kui selle asemel kasutame seda energiat kavatsuse ja tegevuse vahelise lõhe vähendamiseks, selle asemel et jälitada mittetäitmatuid unistusi, tunda end lüüasaamist ja esitada endale hinge tuimestav küsimus: „Kuidas ma siia jõudsin?“

Lisateavet heaolu, imestuse ja arvukuse tarkusekogumike kohta leiate Arianna Huffingtoni töö- ja terviseplatvormist www.thriveglobal.com Thrive Global Arianna Huffington