Tegevjuht vs omanik

Kõik teavad, et tegevjuht on tiitel, mis antakse kellelegi tõeliselt „suurele”. Ehkki füüsiliselt pole see suur, on tegevjuhid positsioonilt ja positsioonilt sõna otseses mõttes suured. Siiski ei tea üldsus nii palju tegevjuhiks saamise tagajärgedest ega sellest, mis tegevjuht tegelikult on. Nad võrdlevad pealkirja lihtsalt ettevõtte lihtsa omanikuga, kui see tegelikult pole, alati see nii pole.

Sõna omanik on väga üldine sõna, mida saab kasutada mitte ainult ettevõtluses, vaid ka igapäevaselt elades. Isik, rühm või mõni üksus võib saada millegi omanikuks. Ta on keegi, kellel on ainuõigused mõnda oma kinnisvara (ärilises mõttes “vara”) kasutada, omada, nautida, võõrandada, sellest kasu saada, edasi anda ja isegi lahti lasta. Sageli lasub omanikel kaudne peamine põhimõte teatud programmi või protsessi üle.

Tegevjuht, täielikult tuntud kui tegevdirektor, on triviaalsem ametiaeg. Ta on tegevjuht, kellel on korporatiivmaailmas kõrgeim auaste. Teda võib võrdsustada administraatoriga, kellel on ettevõtte või organisatsiooni juhtimisel täielik ülevaade. Ta on boss ise, kes annab aru ainult ühele BOD-ile või direktorite nõukogule.

Juhataja ja omaniku segiajamise vältimiseks võib tegevjuht olla ettevõtte omanik, kuid mitte kogu aeg. Üks võib olla tegevjuht ja omanik. Teisest võib saada tegevjuht, tegevjuht ja esimees kõik ühes või lihtsalt tegevjuht iseenesest. Kõik need sõltuvad ettevõtte tegevuspõhimõtetest, riigist, kus ettevõte tegutseb, ja ettevõtte tüübist, kuna tegevjuhi ametiaeg võib kogu maailmas erineda selle erinevate rahvusvaheliste kasutusvõimaluste tõttu. Ehkki see on vähem tõenäoline, on Aasias mõni suur rahvusvaheline korporatsioon, kes harjub mitte ainult kahe, vaid kolme tegevjuhiga.

Mitmel juhul määravad paljud organisatsioonid tegevjuhi ametikoha täitmiseks sobiva ja eeskujuliku töötaja isegi siis, kui ta pole just piiratud vastutusega ettevõttes tegelik omanik. See isik määrati tõenäoliselt tema juhtimisoskuste ja ka inimeste käsitsemisoskuste tõttu. Tugeva ettevõtte ülalpidamiseks on tegevjuhi ülesandeks tugevdada nii ettevõtte sisemist kui ka välist visiooni

1. Omanik on füüsilisest isikust ettevõtja üldnimetus, tegevjuhil aga ametinimetus või ametikoht, mis antakse kellelegi, kellel on täielik juhtimisvastutus ettevõttes, kus ta töötab.

2. Võimalik, et tegevjuht on või ei ole omanik ja omanik on või ei ole tegevjuht.

Viited