Ärikonsultatsioonid vs ärikoolitus; Mis on erinevus?

Kui olete keegi, kes juhib ettevõtet, võite kokku puutuda tuhandete inimestega, kes suunavad teid ärikonsultantide ja treenerite poole. Nad ütlevad teile, et see konkreetne treener või konsultant on õige teie ja teie ettevõtte abistamiseks.

Ma näen, et Consulting on “Teie jaoks tehtud” ja Coaching kui “teiega tehtud”
- Robin Waite, äritreener

Nende kahe erinevuse mõistmine on väga oluline.

Seetõttu koostasin selle käepärase väikese juhendi, et saaksite ise otsustada, kellelt te tegelikult abi vajate.

Ärikonsultatsioonid ja ärijuhendamine on täiesti erinevad.

Siin on miks ...

Ärikonsultatsioonid

Ärikonsultatsioonid tähendavad ekspertide abi või juhiseid, mida tavaliselt antakse ettevõtte juhtkonnale ja omanikele, et aidata organisatsiooni selle tõhususe ja tulemuslikkuse parandamisel.

Õige, see on igav sõnastiku definitsioon täiesti täiesti väljas.

Lühidalt, konsultant annab soovitusi ja teeb siis mõned toimingud koos ettevõtte juhtkonna ja omanikega.

Mõelge sellele kui “Teie heaks tehtud”.

Konsultant tegeleb kõigi äriaspektidega; kaasates organisatsiooni kõiki, kes mängivad, aitab kaasa ettevõtte edule. Administraatorimeeskonnast kuni juhatuse ja tegevjuhini. Ärikonsultant on huvitatud kõigi vaatenurkade, seisukohtade ja aspektide uurimisest.

Konsultandi ülesanne on pakkuda teile väljastpoolt vaade ja seejärel aidata soovitatud muudatusi ellu viia.

Kui arvate, et vajate ajutist abi ärieksperdilt, kes annab teile nõu teie ettevõtte mõne konkreetse aspekti osas, peate minema ärikonsultandi juurde.

Ettevõtte juhendamine

Robin Waite - kartmatu äri treener

Ettevõtte juhendamine on erinev, kuna see on kliendi juhtimine.

Äritreenerid hõlbustavad ettevõtjatel, alustavatel ettevõtetel ja spetsialistidel kiiremini kasvada. Nad töötavad kindla graafiku alusel, et jagada kliendiga tagasisidet, isikupärastatud soovitusi ja kasvuplaane.

Need eesmärgid võivad olla käibe suurendamine, karjääri kiirendamine või ettevõtete kasvu kiirendamine.

Ärikoolitus ei tee midagi sellist. Nii et see on rohkem lähenemisviis “Tehtud on teiega”, kuid koos selgete juhiste ja juhistega.

Äritreenerid uurivad oma kliendi ettevõtet, saavad aru praegusest olukorrast ja võrdlevad neid turunõuetega. Nad sõnastavad strateegiad teie ressursside ja eelarve meeles pidamiseks ning annavad võimalikke ettepanekuid ettevõtte kasvamiseks ja jätkusuutlikumaks muutmiseks.

Ettevõtte treenereid peetakse mõnikord ekspertideks või gurudeks, kuid ma ausalt öeldes vihkan seda sõna. Nad teavad turusuundumusi ja saavad riske aru ning saavad aidata teil mõlemat vaadelda eksperdi vaatenurgast.

Äritreener on keegi, kes toob sinus välja parima. Kui arvate, et olete keegi, kes on ärimaailmas uus või olete mitu korda alustanud, kuid pole kunagi õnnestunud, saate abi ettevõtte juhilt, kes aitab teil selgemalt ja paremini keskenduda.

Sarnasused ja erinevused

Sarnasuste uurimisel on nii konsultandid kui ka treenerid:

  • maksnud oma ekspertiisile juurdepääsu saamiseks mõned tasud
  • mitte neid palgava organisatsiooni töötaja
  • pakkuda väljastpoolt tuleva ettevõtte vaatenurka.

Ja erinevused:

  • Peamiselt erinev lähenemisviis ja fookus, mida need kaks võtavad teie ettevõtte väljaarendamiseks.
  • Äritreener keskendub üksikisikule ja seda vajab keegi, kes alustab tegevust ning on silmitsi ebakindluse ja motiveerimise probleemidega.
  • Kui ärikonsultant keskendub protsessidele, meeskondadele ja muudele äriaspektidele.
  • Konsultandid käsitlevad konkreetseid küsimusi ja küsimusi, mille lahendamiseks ettevõtted vajavad järgmisele tasemele pääsemiseks abi.

Loodetavasti on see asjad klaaritud.

Soojad tervitused

Robin
Teie kartmatu ettevõtte treener