Hr Thang Huynh; Hr David Turnbull; Pr Sarah Feueresteina ja Christian Routin

Ameerika vs vietnami töökultuur - mis vahe on?

Neljapäeval, 23. mail on USA peakonsulaadi Ho Chi Minh City ja Lead The Change kogukonna koostöös korraldatud seminaril “Kuidas töötada nagu ameeriklane” üle 200 noore. Kultuuridevaheline oskus - oluline roll rahvusvahelises töökeskkonnas.

Maailm on nüüd innovaatilisem kui kunagi varem. Kui me ei õpi erinevate kultuuridega kohanemiseks, kaotame ära Industrial Revolution 4.0 hämmastavad võimalused. Selle seminari teema: “Kuidas töötada nagu ameeriklane”. See seminar aitab teil õppida, kuidas suhelda teistega, ehitada sildu, et usaldada, austada ja mõista kultuuride lõikes.

Kultuuridevaheline oskus - oluline roll rahvusvahelises töökeskkonnas

Hr Christian - kultuuridevaheliste, pehmete oskuste treener - Happiness rõhutas, et 21. sajandi globaalne juht oli see, kes võiks kultuuridevahelises kultuuris edukalt töötada, mis tähendas, et nad olid valmis kohanema ja töötama erinevas kultuurikeskkonnas.

Lisaks võttis ta võrdluseks ka Vietnami töökoha juhi koha. Kui olete Vietnami ettevõtte juht, peaksid kõik vajalikud oskused olema intellektuaalne kultuur, hariduskogemus, loogiline mõtlemine, emotsionaalne intelligentsus, psühholoogiline kultuur, suhete loomine jne. Samal ajal peaksid rahvusvahelise ettevõtte juhil olema piisavad oskused, näiteks Vietnami sõim samuti kultuuridevahelised ja intelligentsed kultuurioskused.

Lisaks kinnitas ta, et erineva kultuuriga seotud uusi oskusi on väga raske õppida, mis nõudis pikka aega igapäevaseid pingutusi ja muutis need meie tugevuseks.

Järgmises osas jagas Christian Lääne ja Vietnami tööstiili erinevusi. On negatiivseid ja positiivseid jooni, mis loovad lõhe lääne ja vietnami edukas töös. Seega, kui Vietnami töötajad tahaksid lühendada, parandaksid nad oma tööstiili nagu oleksid täpsed, oleksid valmis riskima, reeglitele orienteeritud ja lihtsa mõtlemisega jne.

Kuidas ameeriklane tõhusalt töötab?

Hr David Turnbull - USA avalike suhete konsulaadi asetäitja jagas ameeriklase tööstiili, mis aitab inimestel ülesandeid tõhusalt hallata.

Esiteks oli õigel ajal olemine töö tegemisel kõige olulisem omadus, kuna ta rõhutas austust töökohal. Kui keegi on valmis meie jaoks aega kulutama, ei saa me teda isiklike põhjuste tõttu oodata.

Järgmisena julgustas ta töötajaid julgelt jagama ideid, mis aitavad meil ettevõttesse kuuluda. Lisaks on kolleegide ideede austamine tõhus viis ettevõttes uuenduslike ideede loomiseks.

Viimane, kuid mitte vähem tähtis on see, et Ameerika töökohal on kõik võrdsed, olenemata soost, ametinimetusest, ametikohast, vanusest. See on põhjus, miks töötajad võivad vabalt su ülemusega oma ideedest suhelda või juhtidele tagasisidet saada, mis loob töös mittehierarhilise keskkonna.

Naised päris töökohal

Pr Sara Feuerstein - USA konsulaarametnik jagasid, et Ameerika naised proovivad endast parima, et seista enda eest, hoolimata sellest, et nad teenivad vähem raha kui mehed töökohal.

Lisaks julgustab ta noori naisi oma ideid ja arvamusi avaldama ning ärge kartke valesid või ebaolulisi arvamusi. Lisaks peavad naised tunnustama teiste naiste pingutusi töökohal.

Lisaks on mehed jõud, kes on alati valmis toetama ja tunnustama naiste ideid, kui nad seda jagavad. See on hea viis näidata meeste austust naiste vastu, kes pingutavad iga päev, näiteks õpivad uusi oskusi, täiendavad oma teadmisi, mida tuleb tööl austada.

Kuidas paremini töötada?

Pärast seminari ühines hr Thang Huynh - kogukonna Lead The Change asutaja hr David Turnbulliga; Pr Sarah Feueresteina ja Christian Routin paneeldiskussioonil.

Paneeldiskussiooni alustades tuleb meie esinejatele hr Thang Huynhi esimene küsimus: “Kuidas mõjutab kultuur nagu ameeriklane töökohal suhtlemist?”

Pr Sarad nõustub, et kultuuril on tõesti suhtlemisele suur mõju. Kultuuridevaheline väärkommunikatsioon on lihtne konflikte tekitama. Niisiis on kultuuriliste erinevuste mõistmine töökohal suhtlemise ülioluline oskus.

Pärast seda oli hr Thangil küsimus "Kuidas teil oli konflikt, kuidas saaksite igapäevasest suhtlusest üle?"

Hr David soovitab: “Vietnami kultuur, sa tõesti häbelikult ütled“ mul on kahju ”, sest sa kardad oma nägu kaotada. Kuid kui teete konfliktis vea, ütlete lihtsalt vabandust. Parim on konflikt lahendada kohe.

Hr Christian jagab lihtsaid näpunäiteid meie kultuuridevahelise suhtlemisoskuse parandamiseks - tagasiside saamine. Andke töötajatele teada, et soovite olla tundlik nende kultuurirühma suhtes, juhendades neid nende töökohustuste täitmisel. Tõenäolisemalt õpid seda, mida teete õigesti, mida teete valesti ja mida üldse vältida. See loob töökeskkonna, kus pole vähem sõnatud pahameelt, kui võtate aega oma töötajatelt õppimiseks.

Hr Christian ja pr Sarah soovitasid ka publikule kultuuridevahelise suhtluse ja maailmakodaniku edendamiseks kultuuri- kaarti ja iseenda tundmist.

Viimane hr Thang Huynhi nõuanne oli:

"Kui soovite töötada või midagi paremat teha, peaksite õppima uusi asju õppima ja ise õppima"
Hr Thang Huynh - kogukonna Lead The Change asutaja

Järgmine juht muutuste kogukonna juuni seminar 2 on enesedistsipliin ja ajajuhtimine. Hoidke end kursis.