Agressioon, julged tegevused ja kergemeelsus, milles erinevus on?

Hiljuti oli mul vabadus koostada keeruline tehing. Mulle maksti minu ametialase osalemise eest väga hästi. Nii et ma ei saa öelda, et see oleks olnud mõistlik otsus kaasata. Tehing nõudis muu hulgas koostööd välisriikide valitsuste, vara pakkujate ja eraõiguslike osapoolte vahel. Nii paljude osapoolte kaasamine tähendab palju liikuvaid tükke. Avaliku ja erasektori partnerluse (P3) ülesanne on hõlbustada asju, mida valitsus ei soovi või ei suuda.

Minu sõlmitud tehing oli rohkem valitsuse suutmatus.

Agressiivsus tähendab, et jälitate seda, milles teised kahtlevad. Julged tegevused tähendavad, et lööte välja radadel, mida teised kardavad. Hoolimatus tähendab, et ignoreerite edu saavutamisel ilmseid ettevaatlikkuse märke.

Julgelt agressiivse ja hoolimatu vahel on väga peen piir.

Osapooled, millesse ma kokku sattusin, koosnesid: börsil noteeritud finantsteenuste osutajast, madalama reitinguga investeerimisjärgu valitsusest ja erasektori insenerist. Finantsteenuste valdkond lükkab taotlused üldiselt tagasi. Isiklike põhjuste põhjal õnnestus mul taotlus heaks kiita.

Kui teile pole professionaalsete ettevõtjate jaoks teada isiklikud põhjused, kinnitan selle määratluse uuesti. Eelmistes artiklites arutasin pikemalt isiklikke põhjuseid. Isiklikud põhjused on olukorrad, mis kujunevad välja ainulaadsetest asjaoludest. Need asjaolud kohustavad inimesi mõistma vahendeid kokku leppima täiesti sõltumatutel põhjustel. See põhjus võib olla midagi nii lihtsat kui tütre / poja aitamine erakooli. Isiklikud põhjused võivad olla sama keerulised kui vähi tõttu inimese kõrval seismine. Kõik isiklikud olukorrad loovad kohusetunde.

Ärge kunagi jätke tähelepanuta isiklike põhjuste tõttu pindamise võimalusi.

Selle tehingu välisriigi valitsusel puudub krediidivõime tavapärasel tasemel arvestamiseks. Välisriigi valitsus võimendas ennast. Välisriigi valitsus on nõus istuma kõigiga, kes pakuvad elujõulisi investeerimisvõimalusi. Selles olukorras kuulavad kõiki alates rahandusministrist kuni presidendini. Need võimalused võivad olla pädevatele spetsialistidele väga kasulikud. Erakonnad saavad oma kaubavahetuse tõttu kätte.

Agressiivne käitumine on valik kahtluse korral. Uue kogemuseta startup-insener tegi vaatamata teiste kahtlusele valiku. Julge aktsioon oli reis valitsuse ette esitamiseks.

Hoolimatus seisnes suutmatuses peatuda ja uurida lepingu võitmise nõudeid.

Tehes saavutatakse alati midagi enamat kui lihtsalt planeerimine. Kui te oma tegevusega võiduplaaniga tutvuma ei hakka, siis võite kaotada. Ükski edukas inimene pole ilma suunata midagi saavutanud. Laeva kapten ei leia oma sihtkohta ilma korralikult hooldatud laevata. Navigaator ei leia suunda ilma kompassita.

Pidage meeles, et mida keerukam tehing on ... seda rohkem vajate kvalifitseeritud nõustajate juhendamist. Enne teise ülesande juurde liikumist peate keskenduma esimese ülesande täitmisele. Eraettevõttel ei õnnestunud planeerimise puudumise tõttu ülesandeid järjest täita. Erakond ei teadnud ülesande täitmise nõudeid planeerimise puudumise tõttu. Planeerimise puudumine tõi kaasa tulemuste ebaõnnestumise.

Paljud kahtlevad teie püüdlustes. Te ei tohi kahtlejaid kuulata. Teie ülesanne on fraasida küsimusi, mis nõuavad rohkem kui „jah“ või „ei“. Igale küsimusele on selgitus. Isegi negatiivsel kujul on inimesel põhjust öelda "ei". Teie ülesanne on need põhjused avastada, et neist hoolimata olemasolust üle saada.

Olen nõus, et iga suurejoonelise saavutuse jaoks peab eksisteerima teatav pettekate. Statistiliselt lähevad ebaõnnestumise tõenäosus vastu ükskõik millisele suurele saavutusele. Erinevus pettuse komponendi ja pettekujutuse vahel on teadmiste puudus. Imetlusväärne on teadmine, kuidas midagi õigesti teha, ja uskudes, et suudate seda hoolimata koefitsiendist teha. Kujutada välja, kuidas teha hetkel midagi statistiliselt võimatut ja uskuda, et saavutate edu, on petlik. Tasuvusanalüüs dikteerib aja tõhusat kasutamist. Piiratud ressursi mõistmatu kasutamine põhjustab kaotusi. Veenduge, et usute endasse, kuid ei usu asjadesse, millest te ei saa täielikult aru.

Teage erinevust agressiooni, julgete tegude ja kergemeelsuse vahel. Nende vahel on peenike joon.

****

Christopherist: Christopher Knight Lopez on professionaalne ettevõtja. Christopher on oma 14-aastase karjääri jooksul avanud üle 7 ettevõtte. Christopheri eesmärk on kasutada ära mitmesuguseid turupõhiseid võimalusi. Christopher on diplomeeritud projektijuht (MPM) ja akrediteeritud finantsanalüütik (AFA). Varem oli Christopheril 65. seeria väärtpaberilitsents. Christopheril on ka oma üldliinid - elu, õnnetused, tervis ja HMO. Christopher on hallanud hallatavates hallatavates ja nõustatavates varades kokku 286 miljonit USD. Christopheril on töökogemus 29 riigis, ta on erinevate ettevõtete jaoks kogunud üle 50 miljoni USD ja teeninud isikliku karjääri jooksul kokku üle 7,5 mm. Christopher töötas kõrgtehnoloogilistes tööstusharudes: biotehnoloogia, rahandus, väärtpaberid, tootmine, kinnisvara ja elamute hüpoteegid. Christopher on Ameerika Ühendriikide õhuväe veteran. Christopheril on kirg perekonna, võistlusspordi, kalapüügi, võitluskunstide ja ettevõtjate propageerimise vastu. Christopher pakub tulevastele ettevõtjatele eneseabiklasse. Christopheri kirg mentori vastu tuleneb veendumusest, et ettevõtjad vajavad juhendamist. Maailm on täis vastuolulist teavet ettevõtja identiteedi kohta. Lisateavet leiate veebisaidilt www.christopherklopez.com